둘 다 유효한 원형(archetype)이며, 어느 쪽이 적합한지는 회사의 단계에 따라 달라집니다. 실무형 기술 CTO는 아키텍처와 때로는 코드에 깊이 관여하는 반면, 전략형 CTO는 방향, 조직, 외부 관계에 초점을 맞추고 실행을 위임합니다.
이해하는 방법
text
실무형 (주로 초기 단계)
- 핵심 코드를 작성/리뷰하고, 아키텍처를 직접 소유
- 기술적 베팅을 가장 빠르게 내림
- 위험: 팀이 성장하면서 병목이 됨
전략형 (주로 후기 단계)
- 방향을 설정하고, 리더를 채용하며, 기술을 외부에 대표
- 개인의 산출물이 아니라 사람을 통해 스케일링
- 위험: 너무 멀어지면 기술적 신뢰성을 잃음
구체적인 예시
시드 단계의 CTO는 제품의 첫 버전을 직접 구축합니다. 3년 후 엔지니어가 80명이 되면, 같은 사람이 전략, board 관계, 리더십 채용에 하루를 보내고, 코드베이스는 director와 staff 엔지니어가 소유합니다.
