둘 다 유효한 원형(archetype)이며, 어느 쪽이 적합한지는 회사의 단계에 따라 달라집니다. 실무형 기술 CTO는 아키텍처와 때로는 코드에 깊이 관여하는 반면, 전략형 CTO는 방향, 조직, 외부 관계에 초점을 맞추고 실행을 위임합니다.
이해하는 방법
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실무형 (주로 초기 단계)
- 핵심 코드를 작성/리뷰하고, 아키텍처를 직접 소유
- 기술적 베팅을 가장 빠르게 내림
- 위험: 팀이 성장하면서 병목이 됨
전략형 (주로 후기 단계)
- 방향을 설정하고, 리더를 채용하며, 기술을 외부에 대표
- 개인의 산출물이 아니라 사람을 통해 스케일링
- 위험: 너무 멀어지면 기술적 신뢰성을 잃음
구체적인 예시
시드 단계의 CTO는 제품의 첫 버전을 직접 구축합니다. 3년 후 엔지니어가 80명이 되면, 같은 사람이 전략, board 관계, 리더십 채용에 하루를 보내고, 코드베이스는 director와 staff 엔지니어가 소유합니다.