Jakie techniki estymacji używają zespoły Agile i jak działa Planning Poker?

Question

Accepted Answer

Zespoły Agile preferują **wspólną, względną estymację** zamiast jednej osoby zgadującej godziny. Najpopularniejszą techniką jest **Planning Poker**, wspomagany przez lżejsze metody, takie jak t-shirt sizing i affinity estimation dla dużych zbiorów.

## Dlaczego to ważne

```text
1. PO reads and clarifies the story
2. Each estimator privately picks a card (1,2,3,5,8,13...)
3. Everyone reveals at the same time
4. Outliers (highest + lowest) explain their reasoning
5. Discuss, then re-vote until close enough to agree
```

Jednoczasowe ujawnienie zapobiega zakotwiczeniu na pierwszym lub najgłośniejszym głosie.

## Inne techniki

| Technika | Najlepsza dla |
|-----------|----------||
| Planning Poker | Szczegółowe określenie rozmiaru kilku historii |
| T-shirt sizing (S/M/L) | Szybkie, przybliżone początkowe określenie rozmiaru |
| Affinity estimation | Szybkie określenie rozmiaru dziesiątek elementów przez grupowanie |

## Konkretny przykład

Dwaj programiści głosują 3, jeden głosuje 13. Ta ocena 13 ujawnia ukryty krok migracji, który pozostali przegapili. Zespół uczy się czegoś i ponownie głosuje, otrzymując wspólną ocenę 8.

## Typowe pułapki

- Głos seniora estymuje pierwszy, a wszyscy kopiują (zakotwiczenie).
- Debatowanie do fałszywej precyzji zamiast zaakceptowania liczby "wystarczająco bliskiej".
- Estymacja zadań, których nikt nie rozumie — najpierw dopracuj historię.

## Dlaczego to ważne

Rzeczywista wartość estymacji to *rozmowa*, która ujawnia ukrytą złożoność i wspólne zrozumienie, a nie sama liczba.

Techniki, które wymuszają niezależne wkłady, dają lepsze estymacje i łapią ryzyko przed rozpoczęciem sprintu.