Czym jest velocity i jak go się wykorzystuje do planowania pojemności?

Question

Accepted Answer

Velocity to **ilość pracy (zazwyczaj story pointów), którą zespół ukończy w jednym Sprincie, uśredniona na przestrzeni ostatnich Sprintów**. Jest to narzędzie do prognozowania, nie cel wydajnościowy. Używa się go do przewidzenia, ile pracy zespół może realnie podjąć w następnym Sprincie.

## Jak go używać

```text
- Average the last 3-5 Sprints' completed points
- Use that range (not a single number) to forecast
- Adjust capacity for holidays, leave, support load
- Forecast a release: remaining backlog points / velocity
```

Zespół, który średnio ukończy 30 punktów z 6 osobami, planując Sprintę, w którym jedna osoba wyjedzie na urlop, będzie planować bliżej 25 punktów.

## Konkretny przykład

Backlog o 120 punktach i velocity około 30 sugeruje mniej więcej cztery Sprinty na zakończenie — komunikowane jako przedział ("4-5 Sprintów"), nie jako obietnica.

## Częste błędy

- **Stosowanie velocity jako metryki produktywności** — zespoły reagują zawyżaniem szacunków.
- Porównywanie velocity między zespołami; punkty są względne dla każdego zespołu.
- Prognozowanie na podstawie jednego Sprintu zamiast średniej, ignorując normalną zmienność.

## Dlaczego to ważne

Velocity zmienia względne szacunki w realistyczną prognozę, pomagając zespołowi zaangażować się w osiągalny zakres pracy.

Traktowane jako narzędzie prognozowania, a nie cel, chroni zespół przed przezaangażowaniem i wspiera szczere rozmowy ze stakeholderami.