Unawezaje kufanya maamuzi ya kujenga dhidi ya kununua?

Question

Accepted Answer

**Jenga dhidi ya kununua** inasimulia kama ufanye kitu ndani mwenyewe au kukamatia bidhaa au huduma inayoishia. Hamu ya kujenga ni kali na mara nyingi hiyo ni makosa, gharama halisi ya kujenga inajumuisha miaka ya matengenezo, si toleo la kwanza tu. Uamuzi unategemea kama ni *msaidizi* kwa biashara yako.

## Muundo wa uamuzi

```text
LEAN BUY when:                     LEAN BUILD when:
- It's NOT your core differentiator  - It IS your core value/differentiator
- A mature solution exists           - No good solution fits your needs
- Speed-to-market matters            - You need deep control/customization
- You lack expertise to maintain it  - Long-term cost of buying is prohibitive
- TCO of buying < building+upkeep     - Vendor lock-in is an unacceptable risk
```

## Mfano wa kawaida

Usijenge mfumo wako wa uthibitishaji, kitambulisho ni ngumu, muhimu kwa usalama, na si kile kinachokamatia umeme wako; kununua/kuunganisha mtoa huduma aliyethibitika. *Jenga* injini yako ya mapendekezo kuu ikiwa mapendekezo ndiyo yanayofanya bidhaa yako kuwa maalum. Jenga kile kinachokufanya *wewe*; kununua kile kilichobaki.

## Hesabu gharama halisi

Timu mara kwa mara hutofautiana kujenga: toleo la kwanza ni 20% ya gharama ya umri. Matengenezo, mabadiliko ya usalama, kesi za pembetatu, na kazi ya usiku vinakicheza zaidi. Hesabu jumla ya gharama ya kumiliki zaidi ya miaka, si komputa inayoweza kutuma kwenye sprint.

## Hatari moja

"Haijaumbuwa hapa" inasababisha kujenga upya matatizo yaliyotatuliwa; kununua kwa hofuni kunasababisha kukamatia mtoa huduma na zana ambazo hazifiki. Amua kwa liwanzo, kwa kila kesi.

## Kwa nini ni muhimu

Kujenga kile kilicho kibaya ndani kubaziara miaka ya juhudi ya uhandisaji kwenye kazi bila tofauti.

Kufanya hii kwa usahihi kunazama muda wako wa haraka wa uhandisaji kwenye kile kinachofanya biashara kupata ushindi.