Unafanya nini unapoombwa kwenda kwa kasi zaidi lakini hupewi watu zaidi?

Question

Accepted Answer

Kuongeza watu mara chache huifanya timu iwe na kasi zaidi kwa muda mfupi vyovyote vile, hivyo swali halisi ni: muda wa timu *unaenda wapi hasa*, na ninaweza kubadilisha nini kuhusu hilo? Ninachukulia "nenda kwa kasi" kama kichocheo cha kutafuta nguvu, si kama dai la kufanya kazi saa nyingi zaidi.

## Mahali ninapotafuta kasi

- **Kata upeo, si pembe.** Njia ya haraka zaidi ya kuwasilisha kwa kasi ni kujenga kidogo. Ninafanya kazi na PM kupanga vipaumbele kwa ukatili na kupata toleo dogo zaidi linalotoa thamani. Vipengele vingi ni 80% ya thamani katika 20% ya kazi.
- **Ondoa msuguano na muda wa kusubiri.** Mara nyingi kizuizi si kasi ya kuandika msimbo — ni CI polepole, tests zisizo thabiti, deploy zenye uchungu, review polepole, au kusubiri idhini. Kurekebisha build ya dakika 30 au mzunguko wa review wa siku mbili hununua kasi halisi bure.
- **Punguza kazi-inayoendelea (WIP).** Timu zinazoshughulikia vitu kumi hazimaliza chochote. Kuzingatia vitu vichache zaidi kwa sambamba huwasilisha vitu mapema.
- **Otomatishia kazi za kurudia.** Testing ya mikono, release za mikono, usanidi wa mazingira wa mikono — wekeza mara moja, okoa milele.
- **Lipa debt inayokupunguza kasi kwa bidii.** Si yote; ni sehemu tu ambayo timu inajikwaa nayo kila siku.
- **Linda muda wa umakini.** Mikutano michache na vikatizo vichache vinaweza kuwa ushindi mkubwa zaidi ya zana yoyote.

## Jinsi ninavyoitikia ombi

Sisemi tu "haiwezekani" wala kuikubali kimya. Ninaitikia kwa **mabadilishano**: "Tunaweza kufikia tarehe hiyo ikiwa tutakata vipengele A na B, au kukubali hatari kubwa zaidi kwenye testing. Hapa kuna ninachopendekeza." Hii hufanya kasi kuwa uamuzi wa pamoja, wa makusudi badala ya kamari ya ubora kimya.

## Makosa ya kuepuka

- **Kuagiza saa za ziada (overtime).** Hununua sprint fupi na huilipa kwa burnout, bug, na kupoteza watu.
- **Kuruka tests na review kimya.** Kasi leo, outage mwezi ujao.
- **Kusema ndio kwa tarehe bila kubadilisha chochote** — hilo ni kutumaini tu, na matumaini hukosa tarehe za mwisho.

## Kwa nini ni muhimu

Kasi endelevu hutoka kwa kuondoa upotevu, si kwa kuwabana watu. Tech Lead anayeitikia shinikizo kwa mabadilishano wazi na uboreshaji wa mchakato hujenga timu yenye kasi kweli na ya kudumu — badala ya ile inayokimbia, kuanguka, na kupoteza wahandisi wake bora.