మీరు ఎలా వైవిధ్య సమావేశ సంఘటనను నిర్మిస్తారు?

Question

Accepted Answer

వైవిధ్యం **గుంపులో ఎవరు ఉన్నారు; చేర్చడం వారు పూర్తిగా సహకరించగలరు మరియు చెందినవారు** — మీకు రెండూ కావాలి, మరియు చేర్చడం వాస్తవానికి ప్రజలను నిలిపిపెట్టే భాగం. వైవిధ్యময় ప్రజలను వారిని విస్మరించే సంస్కృతిలో నియమించడం కేవలం క్షయణను ఉత్పత్తి చేస్తుంది.

## వైవిధ్యం నిర్మించండి (పైప్‌లైన్ మరియు ప్రక్రియ)

```text
• Widen sourcing — go beyond your existing network (which mirrors you)
• Structured, rubric-based interviews — the single biggest bias reducer
• Diverse interview panels; check job descriptions for biased language
• Inclusive criteria — "values add," not "culture fit" (= sameness)
```

## చేర్చడం నిర్మించండి (రోజువారీ)

```text
• Psychological safety — everyone can speak and disagree
• Watch airtime and credit in meetings (interruptions, idea attribution)
• Equitable access to growth, stretch projects, and visibility
• Address microaggressions and exclusion quickly
```

## ఎక్కువ ఉపయోగాలు

- **వైవిధ్యం కోసం నియమించండి కానీ చేర్చడం విస్మరించండి**, కాబట్టి ప్రజలు చేరతారు మరియు తరువాత బయలుదేరుతారు.
- **"సంస్కృతి సరిపోతుంది"** భిన్నమైన వారిని వడకట్టడానికి ఉపయోగించబడుతుంది.
- **టోకెనిజం** — ఒక నిర్దిష్ట వ్యక్తి సంపూర్ణ సమూహాన్ని ప్రతినిధित్వం చేయాలని భావించబడుతుంది.
- **దీనిని HR సంచాలనగా పరిగణించండి** రోజువారీ నిర్వాహక ప్రవర్తన కంటే బదులుగా.

## ఇది ఎందుకు ముఖ్యమైనది

వైవిధ్యమైన సంఘటనలు సంపూర్ణ నిర్ణయాలను తీసుకుంటాయి మరియు విస్తృత వినియోగదారు పరిధిని సేవ చేసే ఉత్పత్తులను నిర్మిస్తాయి — సమరూప సంఘటనలు విసిరిన చోపు చేస్కోబడతాయి.

ఆದరు చేర్చడం చెప్ప జరిగినది నిర్వాహకులు చేయాలని లేదా విచ్ఛిన్నం చేయాలని.

ప్రజలు వారు అయ్యేలా ఉండగల మరియు వినబడటం స్థానంలో ఉంటారు; ఆ వాతావరణం మీ రోజువారీ ఎంపికలలో నిర్మించబడుతుంది గురించి ఎవరి స్వరం సమయం మరియు ఎవరి పని శ్రేయస్సు కేటాయించబడుతుంది.