మీరు ఇంజనీరింగ్ ప్రక్రియలను ఎలా మెరుగుపరుస్తారు?

Question

Accepted Answer

**డేటా ఉపయోగించి నిజమైన స병్ఱ్ఱాని కనుగొనండి, ఒక విషయాన్ని మార్చండి మరియు ప్రభావాన్ని కొలవండి** — పూర్తిగా పద్ధతిని దిగుమతి చేయడం ద్వారా కాదు. ప్రక్రియ జట్టుకు సేవ చేయడానికి ఉంది; అది సేవ చేయడం నిలిపివేసినప్పుడు, దానిని మార్చండి.

## మెరుగుదల కోసం లూప్

```text
1. MEASURE       → where does work actually slow down? (cycle time, review wait,
                    deploy frequency, incident rate)
2. FIND THE CONSTRAINT → optimizing anything but the bottleneck is wasted effort
3. CHANGE ONE THING → small, reversible experiments
4. MEASURE AGAIN → did it help? keep, adjust, or revert
5. INVOLVE THE TEAM → they know the pain; they'll own the fix
```

## ఉదాహరణ

ఫీచర్‌లు మూడు వారాలు పట్టినా, రెండు రోజులు మాత్రమే కోడింగ్ అయితే, నిషేధం *వేచి ఉండే సమయం* — కోడ్ సమీక్ష క్యూలు, పరిసర సందర్భం లభ్యత, ఆమోదనలు — డెవలపర్ వేగం కాదు. కోడింగ్‌లో ఒత్తిడి జోడించడం ఏమీ చేయదు.

## ఆపద

- మరొక కంపెనీ ప్రక్రియ యొక్క **కార్గో-కల్టింగ్** ("ఇది స్పాటిఫై వంటి చేద్దాం").
- **దాని స్వంత కారణం కోసం ప్రక్రియ** — తమ ఉద్దేశ్యం అధిగమించిన సమारంభాలు.
- **ఐదు విషయాలు ఒకేసారి మార్చండి**, కాబట్టి ఏది పనిచేసిందో చెప్పలేరు.
- **పై నుండి క్రింది వరకు ప్రక్రియను విధిస్తుంది** జట్టు ఆమోదం లేకుండా.

## దీన్ని ఎందుకు ఖచ్చితమైనది

చిన్న ప్రక్రియ మెరుగుదలలు సమ్మేళనం.

సమీక్ష వేచి ఉండే సమయాన్ని కోయడం లేదా బలహీన-పరీక్ష నొప్పిని విడుదల చేయడం ప్రతి వారానికి జట్టుపై గంటలను విడుదల చేస్తుంది.

సమానంగా ముఖ్యమైనది, జట్టు సంపర్కాన్ని ప్రక్రియను వారికి చేసిన విషయం నుండి వారు నిర్మించిన విషయానికి కలిపేలా మారుస్తుంది — ఇది మార్పు నిలిచిపోయేది మరియు నిశ్చితార్థ కంటే వేరు చేసేది.