సంస్థ రూపకల్పన అంటే టీమ్ సరిహద్దులను గీయడం, తద్వారా ఒకటిగా మారే పని ఒకటిగా ఉంటుంది — శీఘ్రంగా కదిలే విషయాల కోసం టీమ్ల మధ్య సంబంధాలను తగ్గించడం. నిర్మాణం వ్యూహం మరియు సిస్టమ్ను అనుసరించాలి, ఇతర రకంగా కాదు.
సూత్రాలు
1. TEAMS OWN OUTCOMES, not layers (a team owns a product/domain end to end)
2. MINIMIZE DEPENDENCIES — autonomous teams ship faster
3. CONWAY'S LAW — your architecture will mirror your org; design both together
4. CLEAR OWNERSHIP — every critical area has ONE owning team
5. RIGHT SIZE — ~5–9 people; two-pizza teams
6. COGNITIVE LOAD — don't give one team more domains than it can hold
