การสอดประสานหมายถึง วิศวกรทุกคนสามารถเชื่อมโยงงานของตนกับเหตุผลที่ธุรกิจสนใจ — และคุณได้กำหนดลำดับความสำคัญอย่างไร้ปรานีต่อผลลัพธ์เหล่านั้น ลำดับจากกลยุทธ์ของบริษัทไปจนถึงงานของบุคคลหนึ่งควรมองเห็นได้
สร้างเส้นสายตา
text
COMPANY STRATEGY
↓ translates to
TEAM OBJECTIVES (OKRs) — outcomes, not output ("reduce churn", not "ship 5 features")
↓ informs
ROADMAP & PRIORITIES — what we will and won't do
↓ shows up in
SPRINT WORK — and each engineer knows WHY it matters