จัดการพวกเขา ด้วย ความจริงใจ ความเคารพ และความชัดเจนอย่างรวดเร็ว — นี่คือช่วงเวลาที่คนจะจำได้นานหลายปี เกี่ยวกับคุณและเกี่ยวกับบริษัท คุณไม่สามารถทำให้การลดพนักงานไม่เจ็บปวดได้ แต่คุณสามารถหลีกเลี่ยงการทำให้เป็นการกระทำที่โหดร้ายได้
วิธีเข้าหาการลดพนักงาน
BEFORE → understand the rationale deeply; you must be able to stand behind it
DELIVER→ direct, in person/live, brief, clear; it's a decision, not a debate
DIGNITY→ no blaming the person; protect their privacy and severance/support
AFTER → tell the remaining team honestly; expect grief, fear, survivor guilt
YOU → process your own feelings separately; don't burden the affected person
