คุณจะจัดการและสร้างความสัมพันธ์ขึ้นและข้ามสำนักงานอย่างไร

Question

Accepted Answer

การจัดการขึ้นและข้ามสำนักงานหมายถึง **การสร้างอิทธิพลและความสอดคล้องกับผู้คนที่คุณไม่สามารถควบคุมได้** - เพื่อนใหญ่ของคุณ ผู้บริหารเพื่อนสมบูรณ์ และทีมพันธมิตร มันไม่ใช่การเมือง มันคือการสรรนิกว่างานของทีมของคุณเชื่อมต่อกับส่วนที่เหลือของสำนักงาน

## การจัดการขึ้น

```text
• Understand your manager's goals and pressures; make their job easier
• No surprises — flag risks early, bring problems WITH options
• Communicate your team's impact in THEIR language (business outcomes)
• Ask for what your team needs; advocate for them upward
```

## การจัดการข้าม

```text
• Build relationships BEFORE you need favors
• Find shared goals with peer teams; make trade-offs explicit
• Over-communicate dependencies and timelines
• Give credit generously; people remember it
```

## นิสัยที่มีประโยชน์

ส่งข้อมูลการอัปเดตสั้น ๆ และปกติให้กับผู้บริหาร: ความคืบหน้า ความเสี่ยง และที่ที่คุณต้องการความช่วยเหลือ มันสร้างความเชื่อถือและป้องกันการสนทนา "ทำไมฉันถึงไม่รู้เรื่องนี้"

## ข้อบกพร่อง

- **พูดขึ้นเพียงเมื่อทุกสิ่งเกิดไฟ**
- **ปฏิบัติต่อทีมเพื่อนเป็นคู่แข่ง** สำหรับจำนวนพนักงานหรือเครดิต
- **ป้องกันทีมของคุณอย่างสมบูรณ์** เพื่อให้ฝ่ายบริหารหมดความเชื่อถือว่าคุณแสดงความเสี่ยงที่แท้จริง

## ทำไมมันถึงสำคัญ

งานของทีมของคุณมีผลกระทบเฉพาะเมื่อมีความสอดคล้องและมองเห็นได้

ทีมที่ยอดเยี่ยมที่ไม่มีใครเหนือเข้าใจจะได้รับเงินน้อยและถูกมองข้าม

การจัดการข้ามยังเป็นวิธีการทำสิ่งใหญ่ ๆ

งานส่วนใหญ่ที่มีความหมายข้ามขอบเขตทีม และผู้บริหารที่สามารถสร้างพันธมิตรให้มากขึ้นกว่าผู้ที่ไม่สามารถ