Un buen proceso de contratación es estructurado, consistente y predictivo del éxito en el trabajo — y respeta el tiempo del candidato. La estructura reduce el sesgo y hace que las decisiones sean defensibles.
Diseñe el proceso hacia atrás desde el rol
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1. Define the role: what must this person DO in the first year?
2. Map to signals: which skills/behaviors predict that?
3. Design rounds, each testing a DIFFERENT signal (no redundant rounds)
• Coding / craft • System or domain design
• Behavioral / values • Collaboration
4. Use a consistent rubric + scorecard per round
5. Structured debrief: each interviewer commits BEFORE hearing others