¿Cómo realizas reuniones 1:1 efectivas?

Question

Accepted Answer

Una reunión 1:1 es **la reunión de tu reporte, no la tuya** — es tiempo dedicado para su crecimiento, preocupaciones y contexto, no una actualización de estado. El estado puede ocurrir en otros lugares; la confianza se construye aquí.

## Una agenda reutilizable

```text
1:1 AGENDA (30 min, weekly or biweekly)
1. How are you? (genuinely — energy, workload, life if they share)
2. Their topics first (they drive the agenda)
3. Blockers / where can I help?
4. Feedback (both directions)
5. Growth / career (lightly each time, deeply monthly)
```

## Hazla funcionar

- **Mantenlas.** Cancelar repetidamente les dice a las personas que no importan.
- **Escucha más de lo que hablas.** Apunta al 70% de ellos.
- **Toma notas y cumple** con lo que prometiste; nada erosiona la confianza más rápido que los compromisos olvidados.

## Trampas

- Convertirla en una **reunión de estado** ("¿qué lanzaste?").
- **Hablar todo el tiempo** tú mismo.
- Solo reunirse **cuando algo sale mal**, lo que hace que la reunión se sienta amenazante.

## Por qué es importante

Las reuniones 1:1 son el hábito con mayor apalancamiento de un gerente.

Detectan problemas pequeños antes de que se conviertan en renuncias y construyen la confianza que necesitarás durante conversaciones difíciles.

Un gerente que realiza reuniones 1:1 consistentes y dirigidas por reportes generalmente tiene un equipo que se siente escuchado — y las personas rara vez dejan a gerentes que los hacen sentir escuchados.