Un Engineering Manager (EM) es responsable de las personas, la entrega y la salud de un equipo — no de escribir la mayoría del código. Tu trabajo es hacer que el equipo sea más efectivo que la suma de sus partes.
Las cuatro áreas principales
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PEOPLE → 1:1s, feedback, career growth, hiring, performance, retention
DELIVERY → planning, removing blockers, predictable execution, quality
TECHNICAL → enough context to make good trade-off and prioritization calls
ORG → managing up, aligning the team with business goals, cross-team work
Una semana concreta
Una semana típica de EM incluye 1:1 con cada reporte, uno o dos standups de equipo, planificación o refinamiento del backlog, sincronización con stakeholders, algo de contratación (entrevistas o debriefings) y tiempo para desbloquear a la gente. La codificación, si la hay, es pequeña y no está en la ruta crítica, así que nunca te conviertes en un cuello de botella.