Optimizas la salud a largo plazo del equipo, mientras honras a los individuos todo lo posible — y eres transparente cuando los dos genuinamente entran en conflicto. La mayoría de las veces se alinean; la habilidad está en manejar los casos donde no.
Una forma de razonarlo
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WHEN THEY ALIGN (most cases):
Growth for an individual often = capability for the team. Pursue both.
WHEN THEY CONFLICT:
• Someone wants the shiny project, but the team needs them on critical work
• One person's flexibility creates load on others
→ Be transparent about the trade-off; find creative middle ground;
don't let one person's wants quietly tax everyone else.