Kedua-duanya adalah pendekatan Agile, tetapi Scrum adalah kerangka yang dibatasi waktu dan berbasis peranan sementara Kanban adalah kaedah aliran berterusan yang memfokuskan pada menggambarkan kerja dan mengehadkan kerja sedang berjalan (WIP). Banyak pasukan menggabungkan keduanya ("Scrumban").
| Aspek | Scrum | Kanban |
|---|
| Irama | Sprint tetap | Aliran berterusan |
| Peranan | PO, Scrum Master, Pembangun | Tiada peranan yang ditetapkan |
| Irama perubahan | Backlog stabil dalam Sprint | Urutkan semula keutamaan pada bila-bila masa |
| Metrik utama | Velocity | Cycle time, throughput |
| Halangan utama | Komitmen Sprint | Had WIP |
| Paling baik untuk | Kerja yang boleh dirancang, berkumpulan | Aliran didorong gangguan (cth. sokongan) |
Pasukan produk yang membina ciri dalam kumpulan dua minggu sesuai dengan Scrum. Pasukan sokongan atau ops yang menangani aliran tiket yang tidak dapat diramal sesuai dengan Kanban, menarik item seterusnya apabila kapasiti bebas di bawah had WIP.
Memilih model yang sepadan dengan cara kerja benar-benar tiba mencegah geseran berterusan antara proses dan kenyataan.
Memahami kedua-duanya membolehkan anda menyesuaikan pendekatan — contohnya menggunakan had WIP Kanban dalam pasukan Scrum untuk meningkatkan aliran.