Apakah itu Sprint Retrospective?

Question

Accepted Answer

Sprint Retrospective adalah **peluang tetap tim untuk memeriksa cara ia bekerja dan merencanakan peningkatan**. Ia berlangsung setelah Review dan sebelum Sprint Planning berikutnya. Fokusnya adalah *proses* — orang, hubungan, alat, dan Definition of Done — bukan produk itu sendiri.

## Cara kerjanya

Struktur yang sederhana dan populer:

```text
1. What went well?      (keep doing)
2. What didn't?         (problems and friction)
3. What will we change? (1-2 concrete, owned actions)
```

Hasil utama adalah **sejumlah kecil peningkatan yang dapat ditindaklanjuti**, idealnya ditambahkan ke Sprint Backlog berikutnya sehingga benar-benar terjadi.

## Contoh konkret

Tim memperhatikan tinjauan kode terhenti selama berhari-hari. Mereka setuju pada aturan: permintaan tinjauan diambil dalam empat jam. Satu orang bertanggung jawab memposting pengingat. Di Retrospective berikutnya, mereka memeriksa apakah itu berhasil.

## Perangkap umum

- Membuat 15 item tindakan dan tidak melakukan apa pun — pilih satu atau dua.
- Menyalahkan daripada rasa ingin tahu, yang membunuh keamanan psikologis.
- Melewatkannya di bawah tekanan tenggat waktu, yang menghilangkan mesin peningkatan.

## Mengapa itu penting

Peningkatan berkelanjutan adalah apa yang membedakan tim yang berkembang setiap Sprint dari tim yang mengulangi kesalahan yang sama.

Retrospective yang aman dan terfokus mengubah frustrasi menjadi perubahan konkret, yang merupakan seluruh poin menjadi empiris.