Apakah Sprint Review?

Question

Accepted Answer

Sprint Review diadakan **pada akhir Sprint untuk memeriksa Increment dan menyesuaikan Product Backlog**. Tim Scrum dan para pemangku kepentingan melihat apa yang telah dibangun, membahas apa yang berubah di pasar atau bisnis, dan memutuskan apa yang harus dilakukan selanjutnya. Ini adalah sesi kerja, bukan presentasi satu arah.

## Cara kerjanya

```text
- The team demonstrates the working Increment (Done items only)
- Stakeholders give feedback and ask questions
- The Product Owner discusses backlog status and likely next steps
- The group collaborates on what is most valuable to do next
```

Ini dibatasi waktu hingga maksimal empat jam untuk Sprint satu bulan.

## Contoh konkret

Tim mendemonstrasikan alur checkout yang berfungsi. Seorang pemangku kepentingan melihat email konfirmasi pesanan tidak ada, jadi Pemilik Produk menambahkannya sebagai item prioritas tinggi untuk Sprint berikutnya.

## Kesalahan umum

- Mendemonstrasikan slideware atau pekerjaan yang belum selesai alih-alih Increment yang berfungsi.
- Memperlakukannya sebagai gerbang penandatanganan daripada percakapan umpan balik.
- Mengacaukannya dengan Retrospective — Review tentang *produk*, Retrospective tentang *proses*.

## Mengapa ini penting

Review menutup loop umpan balik dengan pemangku kepentingan nyata, memastikan tim membangun apa yang benar-benar berharga.

Menyesuaikan backlog di sini adalah bagaimana Scrum tetap responsif terhadap perubahan alih-alih mengikuti rencana yang sudah ketinggalan zaman.