Apa yang terjadi dalam Sprint Planning?

Question

Accepted Answer

Sprint Planning ialah acara yang **memulai Sprint dengan memutuskan apa yang boleh disampaikan dan bagaimana**. Seluruh Scrum Team terlibat, dan ia dibatasi waktu selama maksimum lapan jam untuk Sprint sebulan (lebih pendek untuk yang lebih pendek).

## Mengapa ia penting

Perancangan menjawab tiga soalan dan menghasilkan dua output:

```text
WHY    The Product Owner proposes a Sprint Goal (the objective).
WHAT   The team selects Product Backlog items it believes it can finish.
HOW    The Developers plan enough of the work to start.

OUTPUTS:  a Sprint Goal  +  a Sprint Backlog
```

## Contoh konkrit

Pemilik Produk mencadangkan matlamat "checkout berfungsi dari hujung ke hujung." Pasukan mengambil cerita keranjang, pembayaran, dan pengesahan, memecahnya menjadi tugasan, dan mengesahkan matlamatnya realistik berdasarkan kapasiti mereka.

## Lubang lazim

- Over-committing dengan mengabaikan cuti, tugas sokongan, atau halaju masa lalu.
- Melangkau Sprint Goal, meninggalkan Sprint sebagai senarai tiket rawak.
- Merancang setiap tugasan dengan terperinci penuh lebih awal daripada hanya cukup untuk memulai.

## Mengapa ia penting

Rencana bersama dan realistik di awal memberikan pasukan objektif yang jelas dan mencegah kekeliruan tengah-Sprint tentang keutamaan.

Tujuan Sprint yang dibuat di sini adalah yang memastikan pasukan selaras apabila tugasan individu berubah semasa Sprint.