Apakah story point dan mengapa menggunakan anggaran relatif?

Question

Accepted Answer

Story point ialah **unit ukuran relatif** yang menangkap berapa banyak usaha, kerumitan, dan ketidakpastian yang dibawa oleh item backlog — *bukan* berapa jam yang diperlukan. Tim menganggarkan dengan membandingkan item satu sama lain daripada meramalkan durasi yang tepat.

## Cara kerjanya

Pilih item rujukan kecil sebagai "2 point", kemudian ukuran semuanya relatif terhadapnya. Banyak tim menggunakan skala seperti Fibonacci kerana kerja yang lebih besar pada dasarnya lebih tidak pasti:

```text
1, 2, 3, 5, 8, 13, 20  →  gaps grow with uncertainty
```

Jumlahkan poin yang diselesaikan setiap Sprint untuk mendapatkan **velocity**, yang meramalkan kapasitas di masa depan.

## Contoh konkrit

"Tambahkan tombol logout" jelas merupakan 2. "Bina login SSO" terasa jauh lebih besar dan berisiko, jadi tim menyebutnya 8 — kira-kira empat kali usaha tombol logout.

## Kesalahan umum

- Menukar poin secara langsung ke jam, yang menggagalkan tujuannya.
- Membandingkan velocity satu tim dengan tim lain — poin adalah relatif tim.
- Menganggarkan item besar pada "40" daripada memecahnya menjadi cerita yang lebih kecil.

## Mengapa itu penting

Pengukuran relatif lebih cepat dan sering lebih akurat daripada anggaran jam kerana manusia membandingkan dengan lebih baik daripada meramalkan nilai mutlak.

Poin stabil memberi makan velocity, yang memungkinkan tim meramalkan dengan realistis tanpa berkomitmen pada anggaran rapuh jam demi jam.