Apakah Agile dan apakah nilai-nilai terasnya?

Question

Accepted Answer

Agile adalah **cara pemikiran untuk memberikan perisian dalam kenaikan kecil dan kerap** sambil berkolaborasi rapat dengan pelanggan dan menyesuaikan dengan perubahan. Ia ditakrifkan oleh **Agile Manifesto** (2001), bukan oleh mana-mana proses tunggal. Scrum, Kanban, dan XP adalah rangka kerja konkrit yang melaksanakan nilai-nilai Agile.

## Mengapa Penting

Manifesto menyatakan empat pasang nilai. Ia menghargai item di sebelah kiri **lebih**, tanpa membuang yang di sebelah kanan.

```text
Individuals and interactions  OVER  processes and tools
Working software              OVER  comprehensive documentation
Customer collaboration        OVER  contract negotiation
Responding to change          OVER  following a plan
```

Ia disokong oleh **12 prinsip** — penghantaran awal dan berterusan, mengalu-alukan keperluan yang berubah, penghantaran yang kerap, kolaborasi harian, kadar yang mampan, dan refleksi biasa.

## Contoh Konkrit

Daripada pasukan hilang selama enam bulan untuk membina produk lengkap, pasukan Agile menghantar hirisan nipis yang boleh digunakan setiap dua minggu, menunjukkannya kepada pengguna, dan menyesuaikan hirisan seterusnya berdasarkan maklum balas.

## Kesalahan Lazim

- Merawat Agile sebagai "tiada dokumentasi" atau "tiada perancangan" — ia bermaksud *hanya secukupnya*, bukan *tidak ada*.
- Mengambil upacara (standup, sprint) sambil mengabaikan nilai di sebaliknya.

## Mengapa Penting

Agile mengurangkan risiko membina perkara yang salah dengan memendekkan gelung maklum balas antara idea dan perisian yang berfungsi.

Penanya menanya ini untuk menyemak bahawa anda memahami Agile sebagai satu set nilai, bukan sekadar ritual yang anda ikuti secara mekanikal.