Okrajšana verzija: Tech Lead ima odgovornost za tehnično smer dela; Engineering Manager ima odgovornost za ljudi in splošni uspeh ekipe. Vlogi se prekrivata, in v manjših ekipah ena oseba lahko opravlja obe, vendar je odgovornost drugačna.
Okrajšana verzija: Tech Lead ima odgovornost za tehnično smer dela; Engineering Manager ima odgovornost za ljudi in splošni uspeh ekipe. Vlogi se prekrivata, in v manjših ekipah ena oseba lahko opravlja obe, vendar je odgovornost drugačna.
| Dimenzija | Tech Lead | Engineering Manager |
|---|
| Primarni fokus | Arhitektura, tehnična kakovost, dostava dela | Rast ljudi, zdravje ekipe, zaposlovanje, dostava |
| Je lastnik | Tehničnih odločitev in standardov | Pregledov uspešnosti, kariere, števila zaposlenih |
| Čas v kodi | Visok | Nizek do občasen |
| Pogovori o karieri | Neformalno mentorstvo | Formalna odgovornost |
| Poroča | Običajno EM-ju | Običajno višjemu EM-ju / direktorju |
EM: "We need to ship the billing rewrite this quarter and grow Maya toward senior."
TL: "Here's the architecture and sequencing. Maya can own the API layer to stretch her."
→ EM clears blockers + tracks growth; TL guides the technical execution.
Ppoznavanje meje vam omogoči partnerstvo namesto konkurence in kaže, da razumete vodstvo kot niz komplementarnih odgovornosti, ne pa ene vloge.
Pomembno je tudi za vašo lastno pot: nekateri ljudje uspevajo kot Tech Leadje in jih ne bi bilo treba siliti v management samo zato, ker je edina vidna promocija.