Engineering Manager (EM) je odgovoren za ljudi, dostavo in zdravje ekipe — ne za pisanje večine kode. Vaša naloga je, da ekipo naredite bolj učinkovito kot vsoto njenih delov.
Štiri ključna področja
PEOPLE → 1:1s, feedback, career growth, hiring, performance, retention
DELIVERY → planning, removing blockers, predictable execution, quality
TECHNICAL → enough context to make good trade-off and prioritization calls
ORG → managing up, aligning the team with business goals, cross-team work
Konkreten teden
Tipičen teden EM-ja vključuje 1:1 pogovore s posameznim članom, ekipno standup sejo ali dve, načrtovanje ali čiščenje backlog-a, sinhronizacijo z deležniki, nekaj merjenja (intervjuji ali povzetki) in čas za odpravljanje težav. Kodiranje je, če sploh, majhno in ne na kritični poti, zato nikoli ne postanete ozko grlo.
