Kako izboljšate inženirske procese?

Question

Accepted Answer

Izboljšajte proces z **iskanjem pravega ozkega grla s podatki, spreminjanjem ene stvari in merjenjem učinka** — ne z vnašanjem metodologije v celoti. Proces obstaja, da služi ekipi; ko preneha služiti, ga spremenite.

## Zanka za izboljšanje

```text
1. MEASURE       → where does work actually slow down? (cycle time, review wait,
                    deploy frequency, incident rate)
2. FIND THE CONSTRAINT → optimizing anything but the bottleneck is wasted effort
3. CHANGE ONE THING → small, reversible experiments
4. MEASURE AGAIN → did it help? keep, adjust, or revert
5. INVOLVE THE TEAM → they know the pain; they'll own the fix
```

## Primer

Če trajajo funkcije tri tedne, vendar je samo dva dneva kodiranja, je omejitev *čakalna doba* — čakalni vrsti za pregled kode, razpoložljivost okolja, odobritve — ne hitrost razvijalca. Dodajanje pritiska na kodiranje ne bi storilo ničesar.

## Pasti

- **Cargo-culting** procesa druge podjetja ("naredimo kot Spotify").
- **Proces sam sebi namen** — ceremonije, ki so preživele svoj namen.
- **Spreminjanje petih stvari hkrati**, tako da ne morete vedeti, kaj je delovalo.
- **Vsiljavanje procesa od zgoraj** brez soglasja ekipe.

## Zakaj je to pomembno

Majhna izboljšanja procesa se seštevajo.

Skrajšanje čakalne dobe za pregled ali bola s krhkimi testi osvoboči ure vsak teden v celotni ekipi.

Enako pomembno je, da vključitev ekipe spremeni proces iz nečesa, kar se dogaja *njim*, v nekaj, kar si lastijo — to je razlika med spremembo, ki se drži, in tisto, ki se tiho opusti.