Kako voditi učinkovite 1:1 sestanke?

Question

Accepted Answer

1:1 sestanek je **sestanek vašega sodelavca, ne vaš** — to je namenjen čas za njihov napredek, pomisleke in kontekst, ne pa za posodobitev statusa. Statusna posodobitev se lahko zgodi drugje; zaupanje se gradi tukaj.

## Ponovno uporabljiv dnevni red

```text
1:1 AGENDA (30 min, weekly or biweekly)
1. How are you? (genuinely — energy, workload, life if they share)
2. Their topics first (they drive the agenda)
3. Blockers / where can I help?
4. Feedback (both directions)
5. Growth / career (lightly each time, deeply monthly)
```

## Kako ga narediti učinkovitega

- **Izvedite ga.** Če ga večkrat odpovedete, ljudem signalizirate, da ne veljajo.
- **Slušajte več kot govorite.** Cilj je 70% njih.
- **Spremljajte si zapiske in izpolnjujte** tisto, kar ste obljubili; nič ne zmanjša zaupanja hitreje kot pozabljena obljuba.

## Pasti

- Spreminjanje v **statusni sestanek** ("kaj si dostavil?").
- **Vse govorjenje na tvojstran**.
- Srečevanje **samo ko je kaj narobe**, kar povzroči, da se sestanek počuti grožnjo.

## Zakaj je to pomembno

1:1 sestanki so navada voditelja z največjo učinkovitostjo.

Odkrijejo majhne težave, preden postanejo odpusti, in zgradijo zaupanje, ki ga boste potrebovali med težkimi pogovori.

Voditelj, ki vodi dosledne, na sodelavcih osredotočene 1:1 sestanke, ima običajno ekipo, ki se čuti slišano — in ljudje redko zapustijo vodje, ki jih naredijo počutiti se slišane.