Ni mbinu gani za kukadiria zinazotumika na timu za Agile, na Planning Poker inafanya kazi vipi?

Question

Accepted Answer

Timu za Agile zinapendelea **kukadiria kwa pamoja, jamaa** badala ya mtu mmoja anaye dhani saa. Mbinu ya kawaida zaidi ni **Planning Poker**, iliyosupportiwa na mbinu nyinzito kama ukubwa wa T-shirt na affinity estimation kwa kundi kubwa.

## Planning Poker

```text
1. PO reads and clarifies the story
2. Each estimator privately picks a card (1,2,3,5,8,13...)
3. Everyone reveals at the same time
4. Outliers (highest + lowest) explain their reasoning
5. Discuss, then re-vote until close enough to agree
```

Kufichua kwa wakati mmoja kunazuia anchoring kwenye sauti ya kwanza au yenye nguvu zaidi.

## Mbinu nyingine

| Mbinu | Bora kwa |
|-----------|----------||
| Planning Poker | Ukubwa wa kina wa hadithi chache |
| T-shirt sizing (S/M/L) | Ukubwa wa haraka, mbaya sana mapema |
| Affinity estimation | Ukubwa wa haraka wa vipengee kadhaa kwa kupanganya |

## Mfano halisi

Wanajifunza wawili wanakura sauti 3, mmoja anakura 13. 13 inafichua hatua ya ujanja ya taarifa ambayo wengine walikosa. Timu inajifunza kitu na inapiga kura upya kwa 8 ya pamoja.

## Makosa ya kawaida

- Sauti ya kizee na kukadiria kwanza na kila mtu anaiga (anchoring).
- Kupinga juu ya usahihi wa uongo badala ya kukubali namba "karibu sawa".
- Kukadiria kazi ambayo hakuna anayaelewa — safi hadithi kwanza.

## Kwa nini ni muhimu

Thamani halisi ya kukadiria ni *mazungumzo* ambayo yanafichua utata ulioficha na uelewa wa pamoja, si namba yenyewe.

Mbinu zinazozuia ingizo la kujitegemea inazalisha kadirio nzuri na kukamatia hatari kabla Sprint kuanza.