Kujiendesha wenyewe kunamaanisha timu huamua jinsi ya kufanya kazi yake na inamiliki matokeo, badala ya kusubiri kuambiwa. Scrum Master hufikia hii kwa kubadilisha mwenyewe kutoka kutelekeza hadi kuogezesha — kupeana timu nafasi ya kufanya maamuzi na kuwamiliki, wakati wa kubaki salama kwa ajili ya kushindwa.
Mwendelezo wa uogezesha
TEACH explain the practice and the why
SHOW model it once, then step back
ASK replace answers with questions ("what would you try?")
LET GO let the team decide; let small failures teach
Tumia maswali yenye nguvu badala ya suluhisho, na tengeneza usalama ili watu wakute matatizo mapema.
Mfano halisi
Badala ya kumgawa aliye na kufanya inaambuka kumbuke kosa, Scrum Master huuliza "tunajua nini kama timu jinsi ya kushughulikia utegemezi wa kumbuke?" Timu inakubaliana na jukumu la ziada la "build doctor" linalomilikiwa wenyewe.
