Je, unajua kuwa na usawa wa kufuata mchakato na kuwa na busara?

Question

Accepted Answer

Lengo ni **thamani, si kufuata mchakato**. Mbinu za Scrum na Agile ni njia za kufikia matokeo; mtaalamu mzoefu hutumia zile ambapo zinasaidia na kutaka zile ambapo hazisaidii — bila kuwaeza "tunatembea sehemu ambazo hatukupi," ambayo kawaida inahifadhi kuepuka maadhimisho magumu.

## Muundo wa hukumu

```text
ASK FOR EACH PRACTICE:
- What problem does this practice solve for us?
- Are we getting that benefit, or just performing the ritual?
- If we change it, what risk does removing it create?

KEEP the discipline that protects value (DoD, retros, feedback).
ADAPT the ceremony that has become pure overhead.
```

## Mfano halisi

Kifaranga kikubwa huona Daily Scrum rasmi haifiki matakwa kwa sababu wanaishughulikia kuandika jozi na kuzungumza sehemu nzima ya siku, kwa hivyo huipunguza kwa haraka kuangalia ubao — lakini wanatunza Definition of Done kali na kamwe haijakataa retros, kwa sababu hizo kawaida zinakinga ubora na maboresho.

## Matatizo ya kawaida

- "Sisi ni wakubwa sana kwa mchakato" — kawaida sutra ya kumweka faida ya maadhimisho.
- Scrum kigumu, ikisoma kitabu bila aibu kwa muktadha.
- Kubadili mbinu bila kumkuta tatizo ambalo mabadiliko huchukua.

## Kwa nini ni muhimu

Mchakato upo kukamatia matokeo; kushikilia kwa yinyo na kuacha kwa ujinga ni mabadiliko mabaya ya kufanya hukumu.

Wataalamu wazoefu wanaaminiwa haswa kwa sababu wanajua kugawanya maadhimisho ambayo ninayoiga mzigo na ambayo ni sherehe, na kurekebishwa kwa hazina.