اپنے پہلے 90 دن میں ایک نیا ٹیک لیڈ ہونے کے ناطے آپ کی ترجیحات کیا ہونی چاہیں؟

Question

Accepted Answer

آپ کے پہلے 90 دن **متن اور اعتماد تعمیر کرنے کے بارے میں ہیں کسی چیز کو بدلنے سے پہلے**۔ نئے لیڈز اکثر جو کچھ وہ دیکھتے ہیں اسے ٹھیک کرنے میں جلدی کرتے ہیں؛ بہتر طریقہ یہ ہے کہ پہلے سسٹم، ٹیم اور تاریخ کو سمجھا جائے۔ رہنمائی کا حق حاصل کریں اس سے پہلے کہ آپ سمت درست کرنا شروع کریں۔

## سادہ منصوبہ

```text
DAYS 1-30  LISTEN & LEARN
  - Read the code, the docs, the incident history
  - 1:1 with every engineer: what's working, what's painful?
  - Understand who depends on you and who you depend on
  - Resist the urge to announce big changes

DAYS 31-60  CONTRIBUTE & DIAGNOSE
  - Ship something small to learn the workflow first-hand
  - Identify the top 2-3 real problems (not pet peeves)
  - Start improving process lightly (e.g. clearer code review)

DAYS 61-90  STEER
  - Set or clarify technical direction
  - Make a visible improvement the team feels
  - Establish how decisions get made
```

## ایک مخصوص مثال

آپ کو ایک ٹیم موروثی ملتی ہے جس میں سست، غیر قابل اعتماد CI ہے۔ پہلے ہفتے میں pipeline کو دوبارہ لکھنے کی بجائے، آپ ایک ماہ یہ سمجھنے میں گزارتے ہیں کہ یہ غیر قابل اعتماد *کیوں* ہے، پھر ایک ایسی تجویز پیش کرتے ہیں جسے ٹیم منظور کرے، تاکہ یہ برقرار رہے۔

## ایک نقصان

"نیا شیریف" کی غلطی: ٹولز، معیارات اور آرکیٹیکچر کو بدلنا سے پہلے یہ سمجھنا کہ چیزیں اس طرح کیوں ہیں۔ یہ تیزی سے اعتماد کو جلا دیتا ہے۔

## اہمیت کیوں رکھتی ہے

اعتماد رہنمائی کی کرنسی ہے جب کوئی اختیار نہ ہو، اور پہلے 90 دن لہجہ متعین کرتے ہیں۔

بہت تیزی سے آگے بڑھیں اور ٹیم آپ کو نظر انداز کر دیتا ہے؛ پہلے سنیں اور وہ بعد میں مشکل فیصلوں پر آپ کی پیروی کریں گے۔