Sprint是一个固定长度的时间盒,通常为一到四周,在此期间团队产生一个可用的、潜在可发布的Increment。它是Scrum的心跳——所有其他事件都在其中进行,新的Sprint在前一个Sprint结束后立即开始。
关键特性
text
- Fixed length (commonly 2 weeks) — never extended to "finish"
- A Sprint Goal gives the Sprint a single coherent objective
- No changes that endanger the Sprint Goal during the Sprint
- Scope may be clarified or renegotiated with the Product Owner
- Ends with a Review and a Retrospective
具体例子
一个团队承诺Sprint目标"用户可以登录和重置密码"。两周内他们朝着这个目标工作,进行每日站会,然后演示结果并反思。
常见陷阱
- 延长Sprint几天以"适应所有内容" ——这打破了固定的节奏,隐藏了估算问题。
- 每个Sprint改变长度,这会破坏比较velocity的能力。
- 将无关的工作堆积在一起,没有统一的Sprint目标。
为什么这很重要
固定的时间盒强制做出决定:当时间固定时,团队协商范围而不是延期截止日期。
规律的节奏产生可预测的交付和频繁的检查点,这正是使Scrum具有经验性的原因。
