自组织意味着团队自己决定如何完成工作并对结果负责,而不是等待被指示。Scrum Master通过逐步从指导转向教练式指导来实现这一点——给予团队空间来做出和拥有决策,同时保持失败是安全的。
教练式指导的演进
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TEACH explain the practice and the why
SHOW model it once, then step back
ASK replace answers with questions ("what would you try?")
LET GO let the team decide; let small failures teach
使用强有力的问题而非直接解决方案,并营造心理安全感,让人们能够尽早提出问题。
具体例子
Scrum Master不是直接指派谁来修复不稳定的测试,而是问
