目標は process compliance ではなく value です。Scrum と Agile practice は目的のための手段です。senior practitioner は、役立つところでは適用し、そうでないところでは adapt します。ただし「嫌いな部分を skip する」状態に滑り込まないようにします。それは多くの場合、難しい discipline の回避を隠します。
判断 framework
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ASK FOR EACH PRACTICE:
- この practice は私たちのどの問題を解くのか？
- その benefit を得ているのか、それとも ritual を演じているだけか？
- これを変える場合、取り除くことはどんな risk を生むか？
KEEP the discipline that protects value (DoD, retros, feedback).
ADAPT the ceremony that has become pure overhead.
具体例
成熟したチームは、一日中 pair して chat しているため formal Daily Scrum が冗長だと気づき、quick board check に短縮します。ただし、quality と improvement を直接守るため、厳格な Definition of Done は維持し、retro は絶対に skip しません。