Velocity とは何で、capacity planning にどう使いますか？

Question

Accepted Answer

Velocity は、**チームが 1 Sprint で完了する作業量（通常は story point）を、直近 Sprint の平均で表したもの**です。これは forecast の補助であり、performance target ではありません。次にチームが現実的にどれだけ引き受けられるかを予測するために使います。

## 使い方

```text
- 直近 3〜5 Sprint の完了 point を平均する
- 単一の数字ではなく range として forecast する
- 休暇、leave、support load に応じて capacity を調整する
- release を予測する: remaining backlog points / velocity
```

6 人で平均 30 point のチームが 1 人 vacation で抜ける場合、その Sprint は 25 point に近い計画にします。

## 具体例

120 point の backlog と約 30 の velocity なら、完了までおよそ 4 Sprint と見積もれます。ただし promise ではなく「4〜5 Sprint」のような range として伝えます。

## よくある落とし穴

- **Velocity を武器化**して productivity metric にする。チームは estimate を膨らませて反応します。
- チーム間で velocity を比較する。point は各チームに相対的です。
- 1 Sprint だけから forecast し、通常のばらつきを無視する。

## なぜ重要なのか

Velocity は相対見積もりを現実的な forecast に変え、チームが達成可能な scope に commit するのを助けます。

target ではなく forecasting tool として扱えば、over-commitment からチームを守り、stakeholder と正直な会話ができます。