Scrum における 3 つの役割（accountabilities）は何ですか？

Question

Accepted Answer

Scrum は 1 つのチーム、つまり **Scrum Team** を定義し、その中に **Product Owner、Scrum Master、Developers** という 3 つの accountability があります。サブチームや階層はなく、チーム全体が各 Sprint で価値を生み出す責任を持ちます。

## 3 つの役割

```text
PRODUCT OWNER  Product Backlog を所有し、プロダクト価値を最大化する。
               何をどの順番で作るかを決める。

SCRUM MASTER   チームに奉仕し、Scrum を coach し、impediment を取り除き、
               event を facilitate する。チームの有効性に責任を持つ。

DEVELOPERS     各 Sprint で Increment を作る人たち。
               作業をどう進めるかを決める self-managing な存在。
```

## 具体例

Product Owner が「ユーザーは password reset できない。これが最優先」と言います。Developers は実装方法を決め、Sprint に取り込みます。Scrum Master は必要な API access が遅れている blocker を解消します。

## よくある落とし穴

- Scrum Master が task を割り当てる project manager のように振る舞う。
- Product Owner が不在で、チームが優先順位を推測することになる。
- 「Developers」を programmer だけと考える。実際には tester、designer など Increment を作る人を含みます。

## なぜ重要なのか

明確な accountability は、誰が priority を決め、誰が implementation を決めるのかという混乱を防ぎます。

*何を作るか*（Product Owner）と *どう作るか*（Developers）を分けることで、チームは集中し、backlog は責任ある 1 人に所有されます。