வேலை வளர்ச்சி என்பது ஒரு கூட்டுப்பணி: அறிக்கையைக் கொடுப்பவர் தங்கள் வேலையுடைய உரிமையாளர், நீங்கள் வாய்ப்புகள் மற்றும் நேரடியான கருத்தை உருவாக்குதலுக்குப் பொறுப்பு. ஒவ்வொரு நபர் என்ன வேண்டும் என்பதை அறிந்துகொள்வது மற்றும் அவர்களின் வளர்ச்சியை உண்மையான வேலையுடன் இணைப்பது உங்கள் பணியாகும்.
ஒரு கাঠமைப்பு
1. UNDERSTAND → what do they want? (not what YOU want for them)
IC vs management? depth vs breadth? next 1–2 years?
2. ASSESS → where are they vs the next level (use a career ladder)
3. GAP → the 2–3 skills/experiences that close the gap
4. OPPORTUNITY → assign real work that builds those (a stretch project)
5. FEEDBACK → regular, honest signal on progress
