குறுகிய பதிப்பு: Tech Lead நிலுவையில் உள்ள வேலையின் தொழில்நுட்ப திசையை சொந்தமாக்கிக் கொள்கிறது; Engineering Manager மানুষ மற்றும் குழுவின் ஒட்டுமொத்த வெற்றியை சொந்தமாக்கிக் கொள்கிறது. அவை ஒன்றுடன் ஒன்று பொருந்தி, சிறிய குழுக்களில் ஒரு நபர் இரண்டையும் செய்யலாம், ஆனால் பொறுப்பு வேறுபட்டது.
| பரிமாணம் | Tech Lead | Engineering Manager |
|---|
| முக்கிய கவனம் | கட்டமைப்பு, தொழில்நுட்ப தரம், வேலையின் ஒப்படைப்பு | மக்களின் வளர்ச்சி, குழு ஆரோக்கியம், பணியமர்த்தல், ஒப்படைப்பு |
| சொந்தமாக்கிக் கொள்ளுகிறது | தொழில்நுட்ப முடிவுகள் மற்றும் தரங்கள் | செயல்பாட்டு மதிப்பாய்வுகள், தொழில், பணியாளி எண்ணிக்கை |
| குறியீডு நேரம் | உচ்சம் | குறைந்தது எப்போதாவது |
| வாழ்க்கை பேச்சுக்கள் | சரியற்ற பயிற்சி | முறையான உடைமை |
| உறவினை புகாரளிக்கிறது | வழக்கமாக EM | வழக்கமாக மூத்த EM / இயக்குனர் |
EM: "We need to ship the billing rewrite this quarter and grow Maya toward senior."
TL: "Here's the architecture and sequencing. Maya can own the API layer to stretch her."
→ EM clears blockers + tracks growth; TL guides the technical execution.
சীமை தெரிந்துகொள்வது உங்களை வேறுபாட்டிற்கு பதிலாக இணைந்து பணியாற்ற அனுமதிக்கிறது, மேலும் உங்கள் தலைமைத்வம் ஒரு பாத்திரம் அல்ல, மாறாக பரस்பர பொறுப்புக்களின் ஒரு தொகுப்பு என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்கிறீர்கள் என்பதைக் குறிப்பிடுகிறது.
আপনার নিজস்ব பாதার জন்যও இது முக்கியம்: சில மানুষ Tech Leads ஆக சிறப்பாக செயல்பட்டு மற்றும் அதுவே ஒரே தெரிந்த பதவி உயர்வு என்ற காரணத்திற்கு மேலாண்மைக்கு திணிக்கப்பட வேண்டாம்.