நீங்கள் பயனுள்ள வகையில் எவ்வாறு பொறுப்பை ஒதுக்குவீர்கள்?

Question

Accepted Answer

பயனுள்ள பொறுப்பு ஒதுக்குதல் என்பது **சரியான அளவிலான ஆதரவுடன் ফলங்களின் உரிமையை கையளிப்பது, சாধారணமாக பணிகளை மட்டும் தொகுப்பது அல்ல**. இலக்கு மக்களை வளர்க்க வேண்டும் மற்றும் உங்கள் சொந்த நேரத்தை விடுவிக்க வேண்டும் — வேலையை வெளியே இடவில்லை.

## ஆதரவை தயாரிப்புடன் பொருத்தவும்

```text
DELEGATION SPECTRUM (by the person's readiness for THIS task)
TELL       → "Do X this way" (new, high-risk)
GUIDE      → "Here's the goal; check the approach with me"
DELEGATE   → "You own this; flag if you need me"
EMPOWER    → "This is yours end to end"
```

## இதை சரியாகச் செய்யுங்கள்

- **ফলங்களைக் ஒதுக்குங்கள், முறையை அல்ல.** "முடிந்தது" எப்படி இருக்கிறது என்பதைக் கூறுங்கள், பிறகு அவர்களை எவ்வாறு தேர்வு செய்ய விடுங்கள்.
- **கிடைக்கூடியவர்கள், ஆனால் சுற்றி சுற்றாதவர்கள்.** ஈடு செய்தல் அமைக்கவும், எப்போதும் கண்காணிப்பை மாற்றாக.
- **அவர்களை வெவ்வேறாக செய்ய விடுங்கள்** — மற்றும் அது நீங்கள் எவ்வாறு செய்திருப்பீர்கள் என்பதை சகித்துக் கொள்ளுங்கள்.

## இன்னல்கள்

- **நுட்பமான நிர்வாகம்** ஒதுக்குவதற்குப் பிறகு, இது உரிமை மற்றும் நம்பிக்கையைக் கொல்கிறது.
- **இரக்கமற்ற பணிகளை மட்டுமே ஒதுக்குங்கள்** மற்றும் சுவாரஸ்யமான விஷயங்களை நিজ்ஜூகுங்கள்.
- **ஆட்சியை விட்டுவிடுதல்** — உচ்சமான ஆபத்துள்ள ஐந்தை ஆதரவு இல்லாமல் கையளித்து, அது தோல்வியடையும் போது அதிர்ச்சியடையுங்கள்.

## இது ஏன் முக்கியம்

பொறுப்பு ஒதுக்குதல் என்பது நீங்கள் எவ்வாறு உங்கள் சுயத்திற்கு அப்பாற்பட்டு வளர்க்க வேண்டும் மற்றும் உங்கள் மக்களை எவ்வாறு வளர்க்க வேண்டும் என்பது.

ஒதுக்குவதற்கு முடியாத ஒரு மேலாளர் குப்பை பெட்டி மற்றும் குழுவின் கூரை ஆகிறார்.

இது நம்பிக்கையையும் சுட்டிக்காட்டுகிறது.

சக்திவாய்ந்த ஐந்தின் உண்மையான உரிமை கொடுக்க வேண்டும், இது வளர்ச்சி மற்றும் வழங்கல் என்ற உங்கள் மிக வலிமையான அடிப்படை ஒன்றாகும்.