EM ஆகவும் உங்கள் முதல் 90 நாட்களில் எவற்றில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்?

Question

Accepted Answer

உங்கள் முதல் 90 நாட்கள் **கற்றுக்கொள்ளுதல் மற்றும் நம்பிக்கையை অর்জிப்பது, பெரிய மாற்றங்களைச் செய்வது அல்ல** பற்றியது. முதலில் கேளுங்கள்; நீங்கள் இன்னும் புரிந்துகொள்ளாத விஷயத்தை சரிசெய்ய முடியாது.

## ஒரு எளிய 30/60/90

```text
DAYS 1–30   LISTEN
  • 1:1 with every report; ask about their goals, frustrations, history
  • Meet key stakeholders and peers
  • Learn how work flows, how decisions are made, what's painful

DAYS 31–60  DIAGNOSE
  • Identify the top 2–3 real problems (delivery, morale, quality)
  • Quick wins that show you listened (fix one annoying thing)

DAYS 61–90  ACT
  • Propose changes with the team, not at them
  • Set a few clear priorities and expectations
```

## பயனுள்ள ஆரம்ப கேள்விகள்

- "இந்த குழு எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதில் ஒரு விஷயத்தை நீங்கள் மாற்ற முடிந்திருந்தால், அது என்ன இருக்கும்?"
- "நான் உடைக்கக்கூடாত விஷயம் என்ன?"

## பொறிகள்

- **முதல் கருத்துக்களின் அடிப்படையில் நாள் 5 இல் மறுசংগठन** செய்தல்.
- **முந்தைய மேலாளரின் சூழலை புறக்கணித்தல்** மற்றும் தீர்ந்த தவறுகளை மீண்டும் செய்தல்.

## அது ஏன் முக்கியமானது

விரைவில் அর்ஜிக்கப்பட்ட நம்பிக்கை பின்னர் கடினமான மாற்றங்களில் செலவிடும் மூலதனமாக மாறுகிறது.

ப்பிரவ் விரைவாக செல்ந்தால், குழு உங்களை அசாধாரணமாகக் காண்கிறது; மாற்றம் சரியாக இருக்கலாம் ஆனால் அது எதிர்க்கப்படும்.

முதலில் கேட்பது உண்மையான *பிரச்சனைகளையும்* வெளிப்படுத்துகிறது, அவை அரிதாக உங்கள் முதல் வாரத்தில் தெரியக்கூடியவை.