நீங்கள் மாற்றத்தையும் மறுசংগঠனத்தையும் எவ்வாறு வழிநடத்துகிறீர்கள்?

Question

Accepted Answer

**ஏன் என்பதை விளக்குவதன் மூலம், மানুষদை ஆரம்பத்தில் பங்கெடுக்க வைத்து, அசௌகര்யத்தின் மூலம் அவர்களுக்கு ஆதரவு அளிப்பதன் மூலம்** மாற்றத்தை வழிநடத்துங்கள் — மக்கள் புரிந்துகொள்ளாத அல்லது வடிவமைக்காத மாற்றங்களுக்கு எதிர்ப்பு தெரிவிக்கிறார்கள். தொழில்நுட்ப மாற்றம் பொதுவாக கடினமான பகுதி அல்ல; மனித மாற்றம் ஆகும்.

## ஒரு ढांचा

```text
1. WHY — make the case for change clear and honest (what problem, what's at stake)
2. INVOLVE — bring people in early; participation reduces resistance
3. COMMUNICATE — over-communicate; repeat; expect to say it many times
4. SUPPORT — acknowledge loss; some people lose projects, teams, or status
5. ITERATE — adjust based on feedback; show you're listening
```

## இழப்பை ஒப்புக்கொள்ளுங்கள்

மறுசংগঠனத்தில், மக்கள் தோழிமாணவர்கள், உரிமை மற்றும் வசதியை இழக்கிறார்கள். இந்த இழப்பை நேர்மையாக பெயரிடுவது ("இது நீங்கள் விரும்பும் குழுவை விட்டு வெளியேறுவது என்று நான் அறிவேன்") அதை எல்லாம் நன்மை என்று பாசாங்கு செய்வதை விட நம்பிக்கையை அதிகம் ஈட்டுகிறது.

## பொறிகள்

- **மாற்றத்தை முடிந்த செயல்வகையாக அறிவிப்பது** கொடுக்கப்பட்ட காரணம் இல்லாமல்.
- **भावनात्मक প्রभाव को कम आंकना** மற்றும் அதை தூய logistics என நடத்துவது.
- **ஒரு முறை தகவல் தெரிவிப்பது** மற்றும் அனைவரும் அதை உள்வாங்கியுள்ளார் என்று கருதுவது.
- **பின்தொடர்வு இல்லை**, எனவே மக்கள் மாற்ற அறிவிப்புகள் சப்தம் என்று தெரிந்துகொள்கிறார்கள்.

## இது ஏன் முக்கியம்

বেশিরভাগ মாற্রण প্রচেষ্টাগুলি মানব দিক থেকে ব্যর্থ হয়, পরিকল্পনা থেকে নয়।

যুক্তিসহ সঠিক পুনর্সংগঠন এখনও ব্যর্থ হয় যদি মানুষ এটি বুঝে না, সম্মত হয় না বা পিষ্ট বোধ করে।

আপনি কীভাবে মাধ্যমে পরিবর্তনের নেতৃত্ব দেন তা দলের স্থিতিস্থাপকতাও নির্ধারণ করে।

যে দলগুলি সৎ, ভাল-নেতৃত্বাধীন পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে গেছে তারা পরবর্তী এক্সে আপনার উপর আস্থা রাখে; যে দলগুলি অবাক হয়েছিল তারা প্রতিবার সবচেয়ে খারাপের জন্য প্রস্তুত হয়।