குழு பயன்மையை மற்றும் ஆரோக்கியத்தை நீ எவ்வாறு அளவிடுகிறாய்?

Question

Accepted Answer

பயன்மையை **விநியோகம், தரம் மற்றும் மனித-ஆரோக்கியத்தின் சமநிலைப்படுத்தப்பட்ட சமிக்ஞைகளின் தொகுப்பு கொண்டு அளவிடுங்கள் — உரையாடல் ஆரம்பிப்பாக பயன்படுத்தவும், ஒருபோதும் நிழலாகக் கொண்டு வராமல்**. எந்த ஒற்றை மெட்ரிக்கும், தனிமையாக உறுப்பு வகுப்பாக இருந்தபோது, விளையாட்டாய் பெறப்படுகிறது.

## என்னைப் பார்ப்பது

```text
DELIVERY (DORA)         HEALTH                  OUTCOMES
─────────────────────────────────────────────────────────────
Deploy frequency        Engagement / sentiment   Did it move the business goal?
Lead time for changes   Attrition / retention    Customer/user impact
Change failure rate     Burnout signals          Quality in production
Time to restore (MTTR)  Psychological safety
```

## அவற்றை நன்றாக பயன்படுத்துங்கள்

- **வேகத்தை நிலைத்தன்மையுடன் இணைக்கவும்.** DORA இதை வேண்டுமென்றே செய்கிறது — வேகமாக *மற்றும்* பாதுகாப்பாக, ஒன்றை மற்றொன்றின் நஷ்டத்தில் அல்ல.
- **முழுமையான எண்களுக்கு மேலே போக்குவரத்து.** திசை கொடுக்கப்பட்ட நாளை விட அধிக முக்கியம்.
- **முக்கோண அளவிடுங்கள்.** மெட்ரிக்குகளை 1:1 மற்றும் retrospective சொல்வதை சேர்த்து ஒன்றாக்கவும்.

## பெருமை

- **குறியீட்டு வரிகள், commits அல்லது velocity செயல்திறன் மெট்ரிக்குகளாக** — அவை உடனடியாக விளையாட்டாகிறது மற்றும் நல்ல நடத்தையை தண்டிக்கிறது.
- **Goodhart இன் சட்டம்:** ஒரு மெட்ரிக் இலக்ష்யமாக மாறும்போது, அது ভাল அளவை நிறுத்துகிறது.
- **விநியோகம் மட்டுமே அளவிடுங்கள்** குழு அமைதியாக கோபத்தை நுகரும்போது.
- **தனிப்பட்ட கண்காணிப்பு மெட்ரிக்குகள்** நம்பிக்கையை ஆலோசனை பெரியதாக இல்லை.

## இது ஏன் முக்கியமாகும்

நீ பார்க்க முடியாதது மேம்பாடு செய்ய முடியாது, ஆனால் தவறான மெட்ரிக்குகள் সক்রியமாக இணைக்கிறது — velocity தொடர்ந்து விளையாட்டு அழைக்கிறது மற்றும் மறு வடிவமைப்பு மற்றும் மதிப்பாய்வு தடுக்கிறது குழு ஆரோக்கியத்தை வைத்திருக்கிறது.

சமநிலை தோற்றம் உனை நேர்மையாக வைத்திருக்கிறது: குழு வேகமாக எலோகேம் மற்றும் பிரிந்தது, அல்லது வேகத்தின் வருஷங்கள் நிறுவனப்படும் போது மெதுவாக தோன்றுவது.

நல்ல அளவீடு வித்தியாசத்தை கூறுகிறது.