Scrum 이벤트가 가치 있게 유지되도록 어떻게 진행하나요?

좋은 진행이란 각 이벤트가 타임박스 안에서 그 목적을 달성하고, 팀을 지치게 하는 것이 아니라 활기차게 만드는 것입니다. Scrum Master는 진행하되 주도하지 않습니다. 목표는 참여, 명확성, 그리고 매번의 구체적인 결과입니다.

실용적인 기법

- 시작 시 이벤트의 목표를 한 문장으로 말하기
- 가시적인 타임박스 유지; 주제에서 벗어난 항목은 "주차장"에 보관
- 조용한 목소리를 끌어내기; 곁가지와 독점자를 정중히 끊기
- 형식을 바꾸기(예: retro 스타일)로 자동 조종을 피하기
- 명시적인 결정/행동과 각각의 책임자로 마무리하기

구체적인 예시

항상 25분씩 걸리던 standup에서, Scrum Master는 Done에 가장 가까운 항목에 집중하는 "보드 둘러보기" 형식을 도입하고, 문제 해결은 그 이후 필요한 사람만을 위한 10분 시간대로 옮겼습니다. standup은 12분으로 줄었습니다.

흔한 함정

• Scrum Master가 내내 말하고 팀은 수동적으로 있는 것.