Agile 팀은 어떤 추정 기법을 사용하며 Planning Poker는 어떻게 작동하나요?

Question

Accepted Answer

Agile 팀은 한 사람이 시간을 추측하는 것보다 **협업적이고 상대적인 추정**을 선호합니다. 가장 흔한 기법은 **Planning Poker**이며, 대량 추정을 위한 t-shirt sizing이나 affinity estimation 같은 더 가벼운 방법이 이를 보완합니다.

## Planning Poker

```text
1. PO가 스토리를 읽고 명확히 함
2. 각 추정자가 비공개로 카드를 고름 (1,2,3,5,8,13...)
3. 모두가 동시에 공개함
4. 이상치(최고 + 최저)가 자신의 논리를 설명함
5. 논의한 뒤, 합의에 충분히 가까워질 때까지 재투표함
```

동시 공개는 첫 번째 또는 가장 큰 목소리에 닻을 내리는 것을 방지합니다.

## 다른 기법

| 기법 | 가장 적합한 경우 |
|-----------|----------|
| Planning Poker | 소수 스토리의 상세한 크기 산정 |
| T-shirt sizing (S/M/L) | 빠르고 대략적인 초기 크기 산정 |
| Affinity estimation | 그룹화로 수십 개 항목을 빠르게 산정 |

## 구체적인 예시

개발자 두 명이 3에 투표하고 한 명이 13에 투표합니다. 13은 나머지가 놓친 숨겨진 마이그레이션 단계를 드러냅니다. 팀은 무언가를 배우고 공유된 8로 재투표합니다.

## 흔한 함정

- 선임의 목소리가 먼저 추정하고 모두가 따라 하는 것(닻 내리기).
- "충분히 가까운" 수치를 받아들이는 대신 거짓 정밀함을 두고 논쟁하는 것.
- 아무도 이해하지 못하는 작업을 추정하는 것. 먼저 스토리를 정제하십시오.

## 왜 중요한가

추정의 진정한 가치는 수치 자체가 아니라, 숨겨진 복잡성과 공유된 이해를 드러내는 *대화*에 있습니다.

독립적인 입력을 강제하는 기법은 더 나은 추정을 만들고 Sprint가 시작되기 전에 위험을 포착합니다.

Planning Poker	소수 스토리의 상세한 크기 산정
T-shirt sizing (S/M/L)	빠르고 대략적인 초기 크기 산정
Affinity estimation	그룹화로 수십 개 항목을 빠르게 산정