Sprint Review는 Sprint 끝에 Increment를 점검하고 Product Backlog를 적응시키기 위해 열립니다. Scrum Team과 이해관계자가 만들어진 것을 살펴보고, 시장이나 비즈니스에서 무엇이 바뀌었는지 논의하며, 다음에 무엇을 할지 결정합니다. 이는 일방적인 발표가 아니라 작업 세션입니다.
진행 방식
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- 팀이 작동하는 Increment를 시연함 (Done 항목만)
- 이해관계자가 피드백을 주고 질문함
- Product Owner가 backlog 상태와 향후 단계를 논의함
- 그룹이 다음에 할 가장 가치 있는 일을 함께 정함
한 달 길이의 Sprint에 대해 최대 4시간으로 타임박스가 설정됩니다.
구체적인 예시
팀이 작동하는 결제 흐름을 시연합니다. 한 이해관계자가 주문 확인 이메일이 빠진 것을 알아채자, Product Owner는 이를 다음 Sprint의 높은 우선순위 항목으로 추가합니다.
