Scrum의 기본 원칙은 Sprint Goal을 보호하는 것입니다. 그것을 위협하는 변경은 추가해서는 안 됩니다. 하지만 Scrum은 경직되어 있지 않습니다. 범위는 Product Owner와 재협상할 수 있으며, 진정으로 긴급한 변경은 트레이드오프를 명시적으로 하면서 처리할 수 있습니다.
의사결정 프레임워크
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1. 새 요청이 Sprint Goal을 위협하는가?
아니오 → 다음 Sprint까지 기다릴 수 있는가? 보통 가능 → backlog에 넣음.
예 → 트레이드오프에 대해 Product Owner와 논의함.
2. 진정한 긴급 상황인가(운영 중단, 법적, 보안)?
예 → PO가 작업을 취소/교체할 수 있음; 무언가는 빠져야 함.
3. 트레이드오프를 가시화함: X를 넣는다는 것은 Y가 빠진다는 의미.
구체적인 예시
Sprint 중간에 영업팀이 "작은" 새 보고서를 원합니다. Scrum Master는 팀과 Product Owner가 그것이 긴급하지 않음을 보도록 돕고, 그래서 현재 목표를 방해하는 대신 다음 Sprint backlog의 맨 위로 갑니다.
