Sprint Planning은 무엇을 제공할 수 있고 어떻게 할지를 결정하여 Sprint를 시작하는 이벤트입니다. Scrum Team 전체가 참여하며, 한 달 길이의 Sprint에 대해 최대 8시간으로 타임박스가 설정됩니다(더 짧은 Sprint는 비례하여 짧아짐).
무엇을 산출하는가
Planning은 세 가지 질문에 답하고 두 가지 산출물을 만들어냅니다.
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왜 Product Owner가 Sprint Goal(목표)을 제안합니다.
무엇 팀이 완료할 수 있다고 믿는 Product Backlog 항목을 선택합니다.
어떻게 Developers가 시작하기에 충분한 만큼 작업을 계획합니다.
산출물: Sprint Goal + Sprint Backlog
구체적인 예시
Product Owner가 "결제가 처음부터 끝까지 작동한다"라는 목표를 제안합니다. 팀은 장바구니, 결제, 확인 스토리를 가져와 작업으로 나누고, 자신들의 역량을 고려할 때 목표가 현실적인지 확인합니다.