技术尽职调查是对目标公司的技术、团队以及集成方式的结构化风险评估。其目标是找出可能破坏交易价值的因素，并在资金交割前现实地规划集成方案。
尽职调查清单
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ASSESS THE TARGET ACROSS:
- Architecture & scalability: will it hold under our growth?
- Code quality & technical debt: hidden cost to maintain/extend
- Team: key people, retention risk, knowledge concentration
- Security & compliance: breaches, gaps, liabilities
- IP & licensing: ownership, open-source risk
- Integration cost: how hard to merge with our stack/org
最大的风险通常是人员和集成，而不是代码本身。
具体示例
对一项收购的尽职调查显示架构良好，但存在单个工程师掌握所有关键知识和激进使用限制性开源许可的问题，因此 CTO 建议将保留方案和许可证补救计划作为交易条件。
权衡与陷阱
- 陷阱： 仅关注代码而忽视人员/保留和集成风险。
- 陷阱： 低估集成成本，这可能会抵消交易的价值。
- 尽职调查的时间有限；您必须优先处理最影响交易价值的风险。
为什么这很重要
收购经常因为低估了技术和集成风险而无法实现价值。
严格的尽职调查可以保护公司免受隐性债务的困扰，并将价格和计划建立在现实的基础上。
作为交易顾问，CTO 的判断力在这里可以防止一个非常昂贵的错误。