CTO（首席技术官） 拥有公司的技术愿景，并确保技术为业务战略服务。这个角色远比编写代码更广泛：它涵盖战略、组织和外部代表。
如何理解这个角色
工作范围随公司阶段而变化，但核心职责是一致的。
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CORE CTO RESPONSIBILITIES
- Technology vision & strategy → where the tech goes and why
- Architecture & key technical decisions → the bets that are hard to reverse
- Engineering organization → hiring, structure, culture, leaders
- Business alignment → translating product/business goals into tech plans
- External → recruiting, partnerships, due diligence, sometimes sales
具体例子
在一个 40 人的初创公司中，CTO 可能会花一周的时间来决定是否迁移到托管数据库、面试一位工程副总裁候选人、向董事会展示路线图、解除停滞的架构辩论，同时几乎不编写任何生产代码。
权衡与陷阱
- 陷阱： 在代码中花费太长时间，忽视战略和人员。
- 陷阱： 离工程太远，导致决策失去信誉。
- 深度和广度之间的平衡是这份工作最困难的部分。
为什么这很重要
CTO 是业务雄心和技术现实之间的桥梁。
当这个角色运作得当时，技术成为竞争优势而不是瓶颈。
理解这个角色真正涉及的内容有助于您评估是否想要它，以及如何支持或发展进入这个角色。
这首先是领导力，其次是工程。