Cum integrezi eficient noii ingineri?

Question

Accepted Answer

O bună integrare face ca un nou inginer să devină **productiv și încrezător rapid**, în timp ce îl face să se simtă binevenit. O integrare proastă risipește săptămâni și semnalizează "ești pe cont propriu". Un pic de structură aduce beneficii uriașe.

## O listă de verificare pentru integrare

```text
WEEK 1  — environment runs, first tiny PR merged, knows who's who
WEEK 2-3 — owns a small real task end to end
MONTH 1 — comfortable in the core codebase and workflow
MONTH 2-3 — contributing independently on normal work

Provide: a buddy, a written setup guide, a starter task list,
and a clear "who to ask about what" map.
```

## Un exemplu concret

Asignează o mică eroare reală și cu risc scăzut în ziua unu sau doi, nu o caracteristică mare, nu muncă dusă. Să livrezi ceva real în prima săptămână construiește încredere și învață întregul pipeline (build, review, deploy) în miniatură.

## Asignează un coleg mentor

Perechez fiecare nou venit cu un coleg mentor care răspunde la întrebări "proaste" fără judecată. Asta te descarcă și oferă noii persoane un om sigur pentru a-l întreba, ceea ce accelerează semnificativ perioada de adaptare.

## O capcană

Nu-i arunca la cea mai grea parte a sistemului mai întâi, și nu lăsa documentația să se deterioreze. Fiecare nou angajat este o auditare gratuită a integrării tale, repară ceea ce i-a dat peste cap.

## De ce este important

Primele săptămâni formează cum se simte o persoană în legătură cu echipa și cât de rapid contribuie.

O bună integrare transformă o angajare într-un colaborator în săptămâni în loc de luni, și documentația pe care o construiești ajută pe toți cei care vin după el.