Cum arată roadmap-ul tău pentru primele 90 de zile când te alături unei companii noi ca Tech Lead?

Question

Accepted Answer

Primele mele 90 de zile sunt secvențiate ca **ascultă, apoi cartografiază, apoi acționează**: îmi câștig încrederea și contextul înainte să schimb ceva, apoi livrez o mică victorie vizibilă și abia atunci propun schimbări structurale. Scopul este credibilitatea, nu eroismul.

## Zilele 0–30: Ascultă și învață

- **Întâlnește pe toată lumea 1:1** — fiecare inginer, managerul meu, PM-ul și stakeholder-ii cheie. Întreb ce funcționează, ce e stricat și ce și-ar dori să repare cineva.
- **Citește sistemul, nu doar codul** — rulează aplicația local, urmărește calea critică a unei cereri, citește incidentele și postmortem-urile din ultimele 3 luni.
- **Cartografiază pipeline-ul de livrare** — cum ajunge codul de pe laptop în producție, unde se blochează, care e povestea CI/CD și on-call.
- **Nu scrie încă nimic structural.** Depun PR-uri mici (documentație, un test instabil, un README) ca să învăț fluxul de lucru și să arăt că pun mâna pe treabă.

## Zilele 30–60: Diagnostichează și livrează o victorie

- Sintetizez constatările într-un scurt **diagnostic scris**: primele 3 puncte forte, primele 3 riscuri, ordonate după impact.
- Aleg **o victorie cu semnal puternic și risc scăzut** — de ex. înjumătățesc timpul de CI, repar alerta cea mai zgomotoasă, documentez deploy-ul. Valoarea vizibilă construiește capitalul politic necesar pentru schimbări mai mari.
- Îmi validez interpretarea cu echipa și managerul înainte să mă angajez la o direcție.

## Zilele 60–90: Stabilește direcția

- Propun un **roadmap tehnic** legat de obiectivele de business, cu secvențiere și responsabili.
- Stabilesc sau rafinez **ritualurile echipei** — norme de code review, rotație on-call, cadență de planificare.
- Convin cu managerul **cum se măsoară succesul meu** la 6 luni.

## Capcane de evitat

- **Rescrierea înainte de înțelegere** — dezordinea „evidentă” codifică adesea constrângeri câștigate cu greu.
- **Încercarea de a repara totul deodată** — alege puține, termină-le.
- **Ignorarea grafului social** — cine ia de fapt deciziile contează la fel de mult ca arhitectura.

## De ce contează

Pârghia unui Tech Lead vine din încredere și context, ambele cu efect cumulativ. A petrece prima lună ascultând pare lent, dar previne greșeala costisitoare de a rezolva zgomotos problema greșită — iar o victorie timpurie credibilă îți cumpără mandatul de a aborda mai târziu munca structurală grea.