Începe ușor și explicit, apoi lasă echipa să facă procesul să evolueze din puncte dureroase reale. Cea mai mare greșeală e să imporți un framework greoi de la jobul anterior în prima zi. O echipă nouă are nevoie de câteva elemente de bază nenegociabile, acorduri comune și o buclă de feedback rapidă ca să ajusteze.
